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发车时间 始发站/终点站海门市车站车型 历时/里程 票价 备注 11:00
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无人配送技术在外卖、快递等领域大展拳脚的时刻越来越近。上周三，美团举行无人配送开放平台发布会，多款无人配送车集体亮相，并透露计划于2019年实现外卖无人配送片区化运营;同一天，京东智能配送机器人在郑州轻工业学院送出河南首单包裹，而类似的画面预计9月就会出现在位于广州的广东省某高校内。有专家认为，物流智能化是大趋势，无人配送将在未来一两年内迎来爆发。而就采访了解来看，虽然相关平台正在不断扩展无人配送的商用范围，但受制于成本等因素，配送员的饭碗暂时并不会受到影响。夜长天色总难明，无奈披衣起坐数寒星。史中贵引用这首词来形容当下的心情，作为家在杭州的人才，中国500强企业浙江传化集团派他来济南，加快这个公路港项目进程，还要进行多期建设，只是过黄河车辆收费问题不解决，招商是个难题。今年6月中下旬，济南传出关于解决收费问题的消息，让史中贵心中的愁云消散了一大半，会后第3天，他和园区一些企业代表被济南市交通委邀请去，参加这个问题解决的专题研究会。史中贵说，我似乎看到了问题解决的曙光。@
当前郑明现代物流在全国拥有60多座冷库，自有和外协冷藏车近四千辆，正在朝着国内领先的冷链供应链综合方案提供商的道路上越走越远，在小组赛的争夺中已占得先机。2.鲜易供应链河南鲜易供应链将自身定 位于中国温控供应链集成服务商，线下有众品体系的支撑，线上有鲜易网、冷链马甲的加持，三个体系的资源产生良性互动与高度协同，多次受到国家领导和有关部门的肯定。2017冷链物流百强企业排名第3，在全国已布局25个温控供应链基地，仓储总容积237万立方米。
4月24日，满帮集团宣布完成合并后轮融资，融资金额19亿美元，此次融资由国新基金和软银愿景基金联合领投。满帮董事长兼CEO王刚表示：合并令满帮的发展进入新的阶段。就像满帮名字的寓意，我们全心全意致力于帮助货主用户和司机用户降本增效，坚持以技术为导向，将满帮打造成为全球大的运力平台及运力公司。【快评】：2017年11月27日，运满满与货车帮合并，经过小半年的时间便完成了轮融资，这是双方合体后的又一次行业大事件。《快递暂行条例》明天起将在全国范围内正式施行。这一新规对快递包装提出了要求，鼓励使用可降解、可利用的环保包装材料，鼓励企业回收包装材料，以实现包装材料的减量如何实现快递包装的减量和绿色化?包装材料又如何能更环保，甚至被回收利用?北京青年报连日来调查发现，在缺少细致的行业操作标准和监管下，快递包装的变绿面临诸多难点。现状北京一年消耗包装纸箱6.8亿个国内快递量近年来快速增长，根据国家邮政局的数据，2010年全国快递业务量为10亿件，现今这一数字已经发展到400亿件。
由于业务量强劲增长与大客户收入增加两因素驱动，公司17年主营业务快递服务收入同比增长29.9%。同时公司17年整合秀驿业务后新增货代收入，仓储、快运等领域也逐渐涉足，巩固主业、扩展新业务战略意图明显。4)韵达17年10月起网快运，年报中披露快运收入达2270万元。公司根据地域性、时效性和个性化需求，采取市场分类、客户分群、产品分层的竞争策略，向上下游不同客户提供多元化、个性化服务，目前产品组合已覆盖快递、快运、同城配、仓配一体化供应链服务、跨境国际等多领域。在当天发布的小蓝机器人家族产品中,idataBot营销数据平台、撰稿机器人妙笔、发布机器人生花、鲁班一站式电商营销平台、麦集客等产品均为首次亮相,成为产品体验区备受营销人追捧的对象。值得一提的是,idataBot是一款基于机器学习以及大数据处理技术,能够从产品定 位、消费者洞察以及投放计划等环节帮助企业进行决策预判的营销产品,可以帮助营销人员提升3倍以上资料收集效率,提高2倍以上策划案产出效能,充分释放营销人的创造力。@
京东主要通过减量化包装、生物降解和循环包装以及联合供应链上游推行绿色包装，并于今年4月20日设立包装实验室。苏宁物流除了成立绿色包装实验室外还宣布称，到2020年，绿色包装实验室将投放超过20亿个绿色包装产品。同时，苏宁物流首届绿色共享包装设计大赛也正式启动。苏宁物流的绿色环保项目落地效率高，能够迅速地使研发技术、方案尽快落地，进而循环开发，提供更多解决方案。张滨燕评价说。引导全民参与快递包装垃圾分类快递绿色包装探索蔚然成风，从相关数据也可一窥端倪。中国邮政正有意推进集团，尤其是以EMS为代表的寄递事业改革，以求在快递市场竞争中激发更多活力。今年7月2日，中国邮政集团公司召开深化寄递翼改革动员部署电视电话会议，针对深化寄递翼改革的下一步工作进行了部署及动员。中国邮政集团公司总经理、党组书记李国华在讲话中强调，要通过深化改革，坚决破除体制机制弊端，进一步健全完善市场化、专业化机制，努力打造社会赞誉、行业领先、收入规模超千亿元的综合物流服务提供商。
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据透露，一般一辆大货车所承载的货物，需要五六小车才能倒进去，一个来回就是25元，其中去重载15元，回空载10元，这无形中就增加了100多元的费用。关键的是，过去在黄河南，不用过黄河，大部分客户都是到物流基地自提。田军说，而现在，70%的客户要求送货上门，费用又增加了。另外，时间成本也增加了不少。由于建邦黄河大桥经常堵车，过去一辆小车一天能送三四趟货，而现在只能送两三趟;很多司机听说要到城区送货就不愿去，因为他们按送货趟数、吨数、公里数计算薪酬，到城区送货会少赚很多。对于协助品牌商出海的国内电商企业以及搭建基础服务的物流企业来讲，劲敌环伺的海外市场商机与挑战并存。日前，阿里巴巴集团董事局马云在2018全球智慧物流峰会上宣布，菜鸟的智能物流骨干网将实现72小时货通全球。实际上，国内商品借助电商走出国门时，面临着商品由多家物流企业周转但配送信息无法共享、集货周期难以把控等困局，导致物流成本上涨、时效性无法确保。电商与物流企业为品牌商搭建具有协同性、数据化、可视化的物流网络成为关键。
外部环境是不断变化的，应对之法要提升自身素质、练好硬功，专线+仓储+城配的一体化闭环操作的综合性公司正在不断涌现，未来将成为一大趋势。2、降本增效，提升信息化信息化将成为行业的标配，专线物流一般规模都不大，对成本比较敏感，所以信息化升级需要成本低、、循序渐进。可以分三步走：业务信息化：把专线物流的线路搬上中国物通网这类的互联网信息平台，让发货企业通过轻松找到，既节省各项成本，又充分利用了中国物通网传播迅速、受众广泛的优势;增加专线物流的收货量，带来直接的收益。
@一是冷链物流基础设施结构性失衡在冷库方面，我国冷库容量呈逐年增长态势，年均增长13.7%，但随着一线城市规范治理，冷库证照不全的问题显现，合规冷库资源出现短缺。冷库以存储型冷库为主，流通加工、配送型和多温区冷库资源不足，现有冷库资源结构难以满足生鲜食品流通、生鲜电商、新零售等新型流通模式的多样化需求。在冷藏车方面，截止到2017年底，我国人均冷藏车也仅为日本的十分之一，运力资源严重不足。且存在二手冷藏柜非法改装等问题，导致不合规冷藏车流向市场，存在食品安全隐患。在2018Q1中国即时配送平台市场份额中，即时配送平台市场份额被饿了么的蜂鸟配送、美团专松，京东的新达达占据了前三，占比分别是30.2%、24.1%、23.9%。在这些玩家的背后分别对应的是阿里、美团、京东，各自占有的资源优势让它们在即时配送领域异军突起。为了推动即时配送的业务发展，巨头们挖空心思推进新零售战略，比如像阿里跟京东就积极与传统实体零售店战略合作，通过自身的智能物流系统，大数据、智能派单等技术来凝聚社会化物流力量，均衡不同运力，来实现即时配送。