拼多多店群新玩法如何精细化运营

自2018年以来拼多多店群的风口无异于是精细化运营了，也算是拼多多店群的新玩法。这完全是区别于之前淘宝的大规模铺货模式的，以前不管是淘宝还是京东，对店群运营技术没有太大的要求，靠软件大量上货，掠夺流量，后来经过平台几次阉割后，流量非常低迷，想要摆脱这样的境地就只有不断上新品，做精细化运营，才能留住红利期的利润。
很多做拼多多店群比较早的还是不错的，但是现在拼多多规则变了，现在有的两三个人通过软件打理一百多家店铺，但是利润却只有两三万左右，只有二三十家的店铺有利润，单店每个月收益有的连一千都达不到，如果一百家的话利润减去各项成本基本不赚钱，这说明不懂店铺的运营管理。如果真正懂的运营的话，一百个店铺正常收益应该在二三十万左右。
想要精细化运营店铺必须做到以下几点:
1选品非常重要!精准的选品，是支撑店铺利润的基础。如果选品受到拼多多用户的喜欢，出单就是自然的事情
2店铺如何选类目，并不是做的店铺多了我们就可以随便选择类目，我们要选择流量大，好做的类目去做才合适。
3店群店铺如何合理安排，十个店铺需要一个人就可以打理，但是三十、五十个、一百个呢?需要合理的人员配置
4店群的时间如何合理安排，什么时候上货，什么时候派单，所有时间一定要管理好。
如果只想要靠工具实现大的效益是不可能的，这个如果做过的应该深有体会，所以要不断学习店铺的运营技巧方法和店群的管理方法，这样才能实现效益大化。
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