如何加入云品仓_云品仓是什么_斓心导师

如何加入云品仓_云品仓是什么_斓心导师云品仓实力团队斓心团队(微信号：13625091886)打造了自动化营销管理系统。不会讲课 由我们团队顶尖的老师每天替我们讲。没有人脉，教你很快在网络上引流到大量精准粉丝。教你快速让你好友加到5000人的方法，一天可以加300-400人。不懂怎么跟朋友讲云品仓，不懂怎么沟通，所有的操作流程、文案和话术，都已经为我们设计好了。我们即使没有任何基础，只用按照我们的方法傻瓜式操作都能成功的，不需要花时间去摸索马上就能 做出效果的。我们一定要学会去揣摩对方说话的语气和当时的心理，起码我当时是能通过对方的语言能感受的到，他其实是并不大感兴趣也是没想做的。所以很简单的只回复了我两个字：看下?

　　支付宝界面中一度出现微商进货入口

　　去年一段时间支付宝主页上曾出现“微商进货”标签，给其微商业务引流。阿里的微商属于一级分销模式，用户使用阿里巴巴一款“微供”系统筛选商品、供销商，再使用App“采源宝”一键铺货到微信、朋友圈。

　　今年1月份，京东和美丽联合集团成立合资公司，推出“微选”，入口在微信—发现—购物中。微选初始形态有些像淘宝头条，经过几次产品更新，现在来看像是微商分销平台。在首页，所有产品都注明返佣金的字眼，点击进入具体店铺，均在显眼位置挂有“合伙人招募”的广告，申请成为合伙人后同样可以一键转载铺货。

　　网易在去年6月推出网易推手，网易旗下拿来分佣的产品将全部来自网易直营商品——网易严选、网易考拉。唯品会则在近期上线类似的产品云品仓。

　　与创业企业不同，电商巨头们大都严守“一级分销”模式，避免政策风险。

　　于是到后，无论是做平台的还是做自营的，后都成了做微商的。

　　五年前，电商正规军是不屑与微商为伍的。

　　彼时，微商以一种矛盾的姿态出现在人们面前。一方面诸如俏十岁凭借微商异军突起，一年卖出了超过4亿元的面膜，并冠名央视、湖南台等多个综艺节目;另一方面，假货、层层代理、吹嘘洗脑、付钱后不发货直接跑路等乱象屡屡发生。这使得微商逐渐与、骗子划了等号。

　　妖风之下，大胆者如韩束在2014年9月进军微商渠道，成为首支微商正规军。韩束之后，号称数量2000万的微商们，越来越渴望登堂入室。但转年，央视给泼了一桶冷水。

　　2015年4月，央视微商面膜天价荧光剂和，有的超标6000倍成为毒面膜。此事令“微商”形象彻底黑化，整个行业面临灭顶之灾——以微商起家的俏十岁面膜，几乎一夜之间痛失80%的销量，后退出微商，转型实体店，其他品牌更是对“微商”的帽子避之唯恐不及。

　　然而，几年过去，画风再度突变。

　　为什么微信分销遭追捧

　　微商分销模式神不知鬼不觉地遍地开花。参与其中的既有电商巨头也有成立四五年模式已经成熟的第二梯队玩家，更有不计其数叫都叫不上名字的创业公司。

　　为什么这一模式受到追捧?

　　首先，流量成本高企依然是电商不能承受之痛。

　　新产品获客要投广告，无论是低价补贴，还是百度关键词竞价，抑或做应用商店推广亦、找明星代言，说到底都是花钱买流量的模式。

　　在创业热潮火爆的2015年，做奢侈品二手生意的“胖虎”，把线下门店砍掉开始做线上交易平台。创始人马成曾透露，由于二手奢侈品单价高，当时获得一个下单用户的成本是1500元到2000元，主要渠道是百度关键字竞价和应用商店优化。

　　“用户的忠诚度很低，哪边便宜就去哪边，而且获客成本这么高，就算他来你的平台下单，获客成本也赚不回来。”用户在胖虎平台上达成交易，它收取2%的佣金，而平均6000元的客单价，远不够支付流量成本，在线上尝试了两个月就停止购买流量。

　　2016年后，流量价格对创业者来说已经贵到难以承受。

　　有创业者在接受媒体采访时说，购买流量，多时一个月要花掉五六百万元人民币。“如果一家公司只拿到了几百万的天使轮，那他们融的钱还不够投广告”。

　　2016年，海淘电商蜜淘倒闭。它在2014年获得B轮融资后，用补贴打价格战，耗费千万元买广告，以获取流量以及用户。但当更强的对手入场，同时遭遇互联网寒潮，终兵败如山倒。

　　相比较之下，通过微信群裂变、朋友圈传播而产生的社交流量，处于价格洼地。做跨境食品电商的格格家，在2017年同时做微信分销。创始人李潇另设团队上线一款新App，环球捕手。据一位接近李潇的人士透露，两者运营成本相同的情况下，环球捕手完成的订单数几乎是格格家的10倍。

　　各个电商平台微信分销产品

　　其二，电商增长放缓的大背景，要求玩家找新出路。

　　从唯品会发布的2018年Q1财报来看，该公司总净营收为人民币199亿元(约合32亿美元)，比去年同期的人民币160亿元增长24.6%;净利润为人民币5.297亿元(约合8450万美元)，比去年同期的5.519亿元下降4%。

　　无独有偶，京东的季度财报，也呈现出了疲软的态势。财报数据显示，京东在季度营收同比增长33.1%，而2017财年Q2、Q3、Q4营收同比增速分别为43.6%、39.2%、38.7%。

　　增速放缓，既有季节因素，也有行业竞争变得更加激烈的原因。唯品会CEO沈亚在分析师会议上说：“我们正积极推进如何从货架电商转型到社交电商，从提高转化率转变为提高裂变率，从引流思维转变为裂变思维。”

　　其三，微信天然适合做分销。

　　“42章经”的曲凯曾经问过白鸦对社交电商的看法，当时白鸦说如果五年以后人们复盘近几年的互联网，有两件大事是一定要提的：个是 vivo 和 OPPO 的销量超过了小米;第二个是微信红包，让拿到 vivo 和 OPPO 的人手机里都有钱了。

　　这两点，其实打通了四五六线城镇青年及中老年人群的信息流和资金流。

　　支付宝界面中一度出现微商进货入口

　　去年一段时间支付宝主页上曾出现“微商进货”标签，给其微商业务引流。阿里的微商属于一级分销模式，用户使用阿里巴巴一款“微供”系统筛选商品、供销商，再使用App“采源宝”一键铺货到微信、朋友圈。

　　今年1月份，京东和美丽联合集团成立合资公司，推出“微选”，入口在微信—发现—购物中。微选初始形态有些像淘宝头条，经过几次产品更新，现在来看像是微商分销平台。在首页，所有产品都注明返佣金的字眼，点击进入具体店铺，均在显眼位置挂有“合伙人招募”的广告，申请成为合伙人后同样可以一键转载铺货。

　　网易在去年6月推出网易推手，网易旗下拿来分佣的产品将全部来自网易直营商品——网易严选、网易考拉。唯品会则在近期上线类似的产品云品仓。

　　与创业企业不同，电商巨头们大都严守“一级分销”模式，避免政策风险。

　　于是到后，无论是做平台的还是做自营的，后都成了做微商的。

　　五年前，电商正规军是不屑与微商为伍的。

　　彼时，微商以一种矛盾的姿态出现在人们面前。一方面诸如俏十岁凭借微商异军突起，一年卖出了超过4亿元的面膜，并冠名央视、湖南台等多个综艺节目;另一方面，假货、层层代理、吹嘘洗脑、付钱后不发货直接跑路等乱象屡屡发生。这使得微商逐渐与、骗子划了等号。

　　妖风之下，大胆者如韩束在2014年9月进军微商渠道，成为首支微商正规军。韩束之后，号称数量2000万的微商们，越来越渴望登堂入室。但转年，央视给泼了一桶冷水。

　　2015年4月，央视微商面膜天价荧光剂和，有的超标6000倍成为毒面膜。此事令“微商”形象彻底黑化，整个行业面临灭顶之灾——以微商起家的俏十岁面膜，几乎一夜之间痛失80%的销量，后退出微商，转型实体店，其他品牌更是对“微商”的帽子避之唯恐不及。

　　然而，几年过去，画风再度突变。

　　为什么微信分销遭追捧

　　微商分销模式神不知鬼不觉地遍地开花。参与其中的既有电商巨头也有成立四五年模式已经成熟的第二梯队玩家，更有不计其数叫都叫不上名字的创业公司。

　　为什么这一模式受到追捧?

　　首先，流量成本高企依然是电商不能承受之痛。

　　新产品获客要投广告，无论是低价补贴，还是百度关键词竞价，抑或做应用商店推广亦、找明星代言，说到底都是花钱买流量的模式。

　　在创业热潮火爆的2015年，做奢侈品二手生意的“胖虎”，把线下门店砍掉开始做线上交易平台。创始人马成曾透露，由于二手奢侈品单价高，当时获得一个下单用户的成本是1500元到2000元，主要渠道是百度关键字竞价和应用商店优化。

　　“用户的忠诚度很低，哪边便宜就去哪边，而且获客成本这么高，就算他来你的平台下单，获客成本也赚不回来。”用户在胖虎平台上达成交易，它收取2%的佣金，而平均6000元的客单价，远不够支付流量成本，在线上尝试了两个月就停止购买流量。

　　2016年后，流量价格对创业者来说已经贵到难以承受。

　　有创业者在接受媒体采访时说，购买流量，多时一个月要花掉五六百万元人民币。“如果一家公司只拿到了几百万的天使轮，那他们融的钱还不够投广告”。

　　2016年，海淘电商蜜淘倒闭。它在2014年获得B轮融资后，用补贴打价格战，耗费千万元买广告，以获取流量以及用户。但当更强的对手入场，同时遭遇互联网寒潮，终兵败如山倒。

　　相比较之下，通过微信群裂变、朋友圈传播而产生的社交流量，处于价格洼地。做跨境食品电商的格格家，在2017年同时做微信分销。创始人李潇另设团队上线一款新App，环球捕手。据一位接近李潇的人士透露，两者运营成本相同的情况下，环球捕手完成的订单数几乎是格格家的10倍。

　　各个电商平台微信分销产品

　　其二，电商增长放缓的大背景，要求玩家找新出路。

　　从唯品会发布的2018年Q1财报来看，该公司总净营收为人民币199亿元(约合32亿美元)，比去年同期的人民币160亿元增长24.6%;净利润为人民币5.297亿元(约合8450万美元)，比去年同期的5.519亿元下降4%。

　　无独有偶，京东的季度财报，也呈现出了疲软的态势。财报数据显示，京东在季度营收同比增长33.1%，而2017财年Q2、Q3、Q4营收同比增速分别为43.6%、39.2%、38.7%。

　　增速放缓，既有季节因素，也有行业竞争变得更加激烈的原因。唯品会CEO沈亚在分析师会议上说：“我们正积极推进如何从货架电商转型到社交电商，从提高转化率转变为提高裂变率，从引流思维转变为裂变思维。”

　　其三，微信天然适合做分销。

　　“42章经”的曲凯曾经问过白鸦对社交电商的看法，当时白鸦说如果五年以后人们复盘近几年的互联网，有两件大事是一定要提的：个是 vivo 和 OPPO 的销量超过了小米;第二个是微信红包，让拿到 vivo 和 OPPO 的人手机里都有钱了。

　　这两点，其实打通了四五六线城镇青年及中老年人群的信息流和资金流。
当阿里面临增长瓶颈的时候，他也会找到他增长的新机会，对于阿里来讲，核心的一个环节就是我要往线下去拓展新场景，这里面就是所谓的新零售，2016年开始，盒马鲜生开家店，到现在37家店，不到40家店的规模，后来阿里又投了很多新零售的企业，去年下半年开始，腾讯开始跟进新零售体系。在云品仓代理营销方面，商派快速将平台买家转移到微信环境，通过营销手段，把陌生流量‘私域化’。通过多种营销工具有效提升平台运营管理效率。