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乐驿享生活圈今天要跟大家聊的话题是：如何突破开发寻找客户难的困境？
这是一个任何行业竞争都处于白热化的时代，无限增长的竞争对手在抢夺有限的客户资源，后导致的结果主要有两点。
一就是要降价格，让自己的产品或服务更便宜。
二就是把自己的企业盘子弄得更大，装修更好，服务更好，员工培训得更有狼性。但开发客户依然是困难重重，业绩也丝毫没有起色，反而各项成本直线上升。从年头忙到年尾，你会发现折腾了这么久，钱还是没赚到！
是你不够努力吗？是你不懂管理吗？是你们不会做营销吗？都不是！而是因为老板都有一个懒惰的心理，认为降低价格，顾客哗哗的就来了，薄利多销，结果每家都这么思考问题。
其实背后的真相是：传统老板只知道“准顾客”，而不知道“非顾客”。正确的做法是如何把焦点瞄准“谁是我的顾客，不是顾客，才是要开发的顾客”。
因为准顾客，有无数的人在竞争，并且准客户可选择的空间太大，获得他的成本太高，留住他的成本更高，因为他嘴太刁。
过去，你布局商业站在投资的角度，今天，你得站在生态思维上布局商业。
过去以产品为中心的思维就是之前的一种思维模型，如果今天站在以模式为中心的那就是这样的一种思维模型。
为什么你以前不需要这些思维模型都能做呢？原因很简单：因为以前是暴利期，暴利期代表的主要特征是，竞争不够激烈，投资不够多。
这个时候你还想着在原来的基础上越做越好，不好意思方向性错误。
那处于微利期时该如何做企业呢？下面，以乐驿享生态圈为例说明下如何站在生态的高度去布局，抛砖引玉，也许能对迷茫期的你有所感悟。
什么是乐驿享生活圈？
乐驿享生活圈是一个重塑商家与用户信任关联的互联网平台，它是由国内知名手周治邦先生亲自设计的一种以生态思维来布局的商业模式。其商业模式顶层是做多项目运作，多点突破，集群作战。其商业模式底层生态是做用户交互平台，为全体用户输出吃喝玩乐行、教科文卫旅、精神修养、生活方式等。
站在用户的角度，我们思考用户想要的是什么？ 是“方便 快捷 物美价廉 省钱 还能赚钱”需要的是好的体验感、的价值感。
站在联盟商家需要的是什么？就是“吸引客户，轻松实现引流，留住客户、锁住客户”，
如何转型升级，如何提升盈利能力、如何扩张盈利路径。
而这一切，乐驿享生活圈都将能够轻松实现。也许，您真的应该去见识下乐驿享生活圈的无穷魅力
