找家好公司杜绝装潢烦恼

　　
　　我们在选择装潢公司的时候，常常会被各种因素所影响，可能是熟人介绍，可能是感觉，可能是口碑，可能是广告。问起怎样的装潢公司才算好的，每个装修者都能说出几条大概来，但是毕竟不是专业的装潢界里的人，对于好的装潢公司应该如何操作如何管理等都不是很了解，大多凭感觉来选择。我们在装修中怕遇到哪些装潢问题?好的装潢公司的标准究竟在哪里?我们就用上海装潢行业的领军代表——聚通装潢，深度剖析一下。

　　装修者在面对装潢公司的时候总是弱者， 签约的时候一切OK，真正开工才发现管理混乱。工期延误、主材到货不及时、签单率不高一向被视为家装业的“顽疾”，缺少规范的信息化管理则是症结所在，由消费者与商家的信息不对称造成的满意度下降，正成为家装业不可回避的问题。

　　装潢公司的管理说起来很抽象，但其实却影响着装潢公司的每一个环节，影响着每一位业主家的装修进度和质量。可以说，装潢公司的管理就像是人的筋络，无形之中掌控着整体的一切行动。同样是“管理”，马路游击队听老板的，小公司或一般公司听领导的，而真正有章法的正规企业，不会只是听取一家之言。比如聚通装潢所推行的ERP管理系统、预算系统、CRM-(客户关系管理系统)全过程管理，使聚通装潢的每一步都能够实时掌控和调配，大程度的满足业主的需求，节省人力物力。企业通过信息化提升标准化流程，把数据系统化，能对内部员工的服务进行考核，可以促进员工提高客户服务意识。同时，建材厂家可以通过信息化平台优化供货，以此解决送货延迟的问题，而消费者对厂商的满意度都可以在信息化平台上得到数据支持。

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