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科技的高频创新牵引着公众行为发生着快速切换与升级。当人们还沉浸在扫码支付的便利场景中时，刷脸支付作为一种全新的支付方式已不期而至，同时，针对刷脸支付可能大规模落地商用的前景，围绕其便捷性与安全性所展开的舆论博弈也不断被推向高潮。目前刷脸支付也呈现出“三国鼎立”的场面：支付宝旗下的“蜻蜓”、微信名下的“青蛙”以及银联云闪付门下的“刷脸付”，而且支付宝与微信还分别推出了“蜻蜓Plus”和“微信青蛙pro”等2.0产品。
据中国互联网络信息中心的新统计，目前我国网络支付用户数6.33亿，其中移动网络支付用户6.21亿；另据艾媒咨询发布的研究报告，今年上半年我国移动支付交易规模达到166.1万亿元，年度交易数量突破200万亿毫无悬念。目前来看，在支付市场中，微信与支付宝通过扫码等方式占据着全国高达90%的市场份额，紧跟其后的是云闪付。不难想象，为了稳住存量市场与争夺增量市场，接下来“三巨头”通过刷脸支付手段展开的博弈会更加惊心动魄。
由于刷脸付推出不久，目前刷脸支付市场的竞争主要在“蜻蜓”与“青蛙”之间进行，而且二者使用的基本打法依然是屡试不爽的补贴战。据悉，未来三年支付宝投向刷脸支付的补贴将不封顶，同时有称微信对刷脸支付的补贴也将达100亿，而且二者补贴对象不约而同地对准了B端市场，即硬件设备使用商家。按照补贴协议，商家获取一位刷脸用户，不仅可以得到相应的奖金以及连续多月的返佣，而且单台设备还能拿到数目不小的奖励金。
对于商家来说，刷脸设备不只是一种简单的交易结算工具，它还可以由此获得许多的增值收益。一方面，一台刷脸机每天的工作量相当于3个收银员，同时假如10个消费者同时结账，传统模式用时56秒，而刷脸只需10秒。效率提高的同时商家的经营成本由此大大降低。另一方面，刷脸设备对商家来说就是一个引流入口，不同于刷卡与二维码支付商家并不可能判断消费者是否为用户本人，刷脸支付具有性，从而有利于商家准确判断与掌握消费实体，在此基础上对用户进行精准画像，并制定出精准的营销策略，进而提高用户的黏性。
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