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精细化运营，需要在我们经营的全过程、各个环节，伴随着网店经营的始终。应该如何精细化操作，下面跟大家简单的说下：
减少店铺上架的商品数量，前期我们肯定是在一味的上货，并不是上架的商品越多越好，有时候我们会发现，产品多了，店铺的流量反而不是很好，那就是总宝贝越多，动销率越低，流量会越来越少，产品多了，违规的风险也是会加大的，主要精简化，就可以了，减少类目采集，一个店铺上架商品的时候一定要分清所上产品的类目，不要把自己的店铺做成一个杂货铺，店铺没有重心，系统自然不会分配给你流量
清理无流量的商品，每个店铺上架商品后，肯定有没有流量访客的产品，十天半个月都没有顾客去关注浏览这个商品，我们就可以把它下架了。浪费商品位，找新的商品替代。
关于商品的上架：前期有大量要上传，可以使用收藏软件。每天每个店放500-100个新商品。后期每天上架50-10件商品，可以手动上传。
商品优化：需要每天不断优化拼多多店铺。通过数据分析，不断放下僵尸产品，投放新的产品，从而提高店铺的利润。
采购商品：买家下单时，可以根据买家的购买情况到上家采购，留下买家地址，等待买家收货。这个过程可以手动完成，也可以使用第三方软件完成。
客服售出后：保证每天客服在线，或者设置自动回复，提高客服的回复率。当货物有问题时，及时将买方的要求反馈给家里，协助售后工作。
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