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【课程背景】
《能人士的七个习惯》是美国柯维领导力中心的创始人史蒂芬●柯维博士开发的经典版权课程。“能人士的七个习惯”一经推出，在140个国家广泛传播，《财富》杂志100强中的90%和世界500强中的75%的企业及数以万计的中小企业参加《能人士的七个习惯》的学习与培训。《能人士的七个习惯》给经理人及领导者带来了一场意义非凡的变革。
《能人士的七个习惯》课程能改变经理人对待工作态度和思维方法；提高经理人直面困难和挑战困难的勇气；工作中减少抱怨，分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。《能人士的七个习惯》课程以促使全球数千万的企业发生变化。
该培训课程已经成为亚洲地区许多跨国企业及中小企业经理人培训计划中必不可少的核心课程。被世界五百强超过三分之二的公司强力推广；被评为中国商界经典的培训教材。3月25日欢迎您一起来分享《能人士的七个习惯》课程盛宴！
【课程目标】
大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。
改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。
分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。
培养双赢思维，把上对下的监督转为下属的自我约束和管理。
掌握倾听与反馈技巧，真正听懂别人的意思并有效反馈；对内减少无谓的人际冲突和工作失误，对外提升客户的满意度和忠诚度。
珍惜差异，学习建设性地整合差异的艺术，实现集思广益。
潘鹏【授课方式】 启发式讲授、互动式教学、案例分析
【课程对象】 企业主、职业经理人、中高层管理者
【课程时间】 一天（上午9:00-12:00 下午13:30-16:30）
【课程大纲】
篇：重新探索自我
（一）由内而外全面造就自己
1、品格与能力
2、思维定式的力量
3、原则与价值
4、成长与改变的原则
5、如何除掉心灵的杂草？
（二）为圆满人生做准备
1、习惯的培养
2、思维决定成就导图
3、成熟模式图
4、产品与产能的跷跷板
5、七大准则与三大成长关系图谱
6、个人与团队的效率观
第二篇：个人——从依赖到独立
（一）习惯一：积极主动
1、刺激——回应
2、主动积极的特征
3、聆听自己的语言
4、关注圈与影响圈
5、接纳责任
6、如何扩大影响圈
（二）习惯二：以终为始
1、主动设计还是被动接受
2、领导与管理：两次创造
3、改写人生剧本
4、我的使命宣言
5、选择生活的中心
6、开发右脑的两个途径
7、确定角色和目标
（三）习惯三：要事
1、时间管理的演变
2、时间管理矩阵
3、4D时间管理法则
5、什么才是要事？
6、要事的判断标准
7、能的秘诀——授权
第三篇：团队——从独立到互赖
（一）习惯四：双赢思维
1、情感银行账户
2、人际关系六模式
3、富足与匮乏心态
4、互动：双赢的体验
5、双赢协议五要素
（二）习惯五：知彼解己
1、人才素质的冰山理论
2、约哈里窗
3、沟通的障碍
4、倾听的解析
5、何谓同理心？
6、理解与认识
（三）习惯六：统合综效
1、综效的流程
2、集思广益的合作
3、第三方替代方案
4、协作减效
5、力场分析
第四篇：自我提升和完善
（一）习惯七：不断更新
1、不断更新四方向
2、更新的螺旋
3、原则中心式生活
4、图解职场三十六计
（二）再论由内而外造就自己
1、代际传承
2、成为转型者
3、系统解读七个习惯
【讲师简介】
国内知名实战讲师
北京北京大学EMBA培训班高级讲师
中国人才研究会金融人才专业委员会特邀讲师
中建八局/仁和药业/万嘉运通等企业管理顾问
美国领越TM领导力、情境领导®中国区授权导师
清华大学长三角、河北院、继教院三家学院特邀讲师
连续8年，为中电投黄河公司处级、科级及青年储备
干部进行领导力及管理培训 （09年至今）
潘老师学识广博，培训风格生动幽默，培训中倡导“三实”原则，即：实战、实效、实用，结合自身丰富的实践经历，深入浅出，在培训中教授大量方法和工具，“鱼”与“渔”兼而授之，使学员在培训之后，能够结合各自工作即学即用，进行实践操作。
【授课特点】
现场氛围是成功的保障，能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠的课题，更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评，开启学员观念的转变，随后再辅以知识的更新和技能的讲解，课程多采用演练加点评的形式，现场案例丰富、轻松自然、生动有趣，以解决实际工作问题为核心，运用案例分析、情境模拟、管理电影分享/研讨、测试题检验等，起到豁然开朗的作用。另外，很多学员认为培训学习一天是件很辛苦的事情，所以，潘老师在授课过程中注重寓教于乐，笑里藏“道”，使受训学员乐中闻“道”，课后勤于践“道”。
【擅长课程】
《能人士的七个习惯》、《MTP——管理者综合能力实战特训营》
《深度管理——突破管理困境的五项深度》、《聚合力——从干将到卓越领导者》
《当责不让——组织责任力》、《领越领导力》
【曾服务的部分客户】
长江电力、山东电力、中石化齐鲁石化、中石油长庆油田、壳牌石油、森美石油、福建发电、工行北京、临汾等分行；建行深圳、青岛等分行；中行北京、拉萨等分行；农行北京、惠州等分行；招行宁波、中信福州、浦发济南、、奔驰汽车中国之星、中国技术服务公司、魏桥创业集团、新疆特变电工、深圳宝能集团、六和饲料、百事可乐山东公司、中化山东总公司、北京赛特集团、万华集团、祁连山集团、仁和药业、卓诗尼集团、史丹利。。。。
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【主办机构】 福州汇聚华商企业管理咨询有限公司
【适合参加】 企业主、职业经理人、中高层管理者
【智慧投资】 1280元/人（团购优惠，企业会员学习卡更优惠）
【课程地点】 福州西湖宾馆四楼泉州厅（鼓楼区华林路11号）
【课程时间】 2017年3月25日（周六 09:00-17:30）
