5月12以及13日TTT企业内训师培训

5月12-13日•福 州

企业内训师的培养及队伍建立，已然成为现代化企业，特别是学习型组织不可或缺的重要组成部分。它不仅是管理者、专业骨干成员等自我能力提升的一个重要途径；更是协助企业进行文化传承、专业能力复制的重要手段；同时，也是企业培训体系建设中必不可少的一环。
那么，我们在企业内训师的培育上，通常会遭遇到哪些挑战呢？
企业内训师，怎样才能让自己的授课变得通俗易懂，又贴近学员的实际工作？
企业内训师，如何才能发掘“客户”即学员们的真实需求？
培训中的游戏、活动很有趣，但又该如何拿捏，使之恰到好处？
内训师又应如何引导学员，在课后将课堂所学，真正运用于工作上？
……
本课程将秉承“实践出真知”的原理，针对企业内训师在培训中必须具备的专业培训技巧进行现场强化训练，以协助其塑造出专业的内训师形象。

1.简述整套“国际职业内训师标准训练”的相关要点和实操技巧；
2.帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施各个步骤的专业方法； 
3.学习内部培训师的专业表达和生动演绎技巧，有效活跃课堂气氛；
4.掌握内训师在教学过程中的互动技巧，教学相长，轻松搞定学员； 
5.提高即兴演讲、积极回应和培训现场的掌控能力，轻松搞定自己。

1.授课与示范、研讨、演练、现场点评紧密结合，抓取即时效果；
2.讲师贴身辅导，针对问题逐一解决，现场改善，看得见的进步；
3.标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，品质保障；
4.多种手段（模拟课堂、心动时刻）综合运用，学习更快乐、效果更彻底。

刘明源  老师首批国家认证高级人力资源管理师江苏大学、扬州大学、安师大特聘讲师刘子熙职业训练发展研究院特约高级研究员《IPTATTT国际职业培训师标准教程》授权导师安徽合纵连横企业管理咨询有限公司创始人、首席导师上海启能企业管理咨询有限公司教练级培训导师、讲师国家电网、农业银行、一汽解放、ACI/PAT培训师认证班指定培训师企业经历：十四年专业的企业内训和体验式培训经历，曾任瑞年集团（上市公司）人力资源经理、培训总监；奇瑞汽车“奇瑞大学”高级培训经理、首席培训导师。

节 课程导入
一、培训目的：有限时间 有效训练
1、讲清楚：职业表达之道
2、听明白：生动演绎之道
3、记得住：教学技巧之道
4、做的到：训练点评之道
二、破冰分组：各组展示 互动约定
1、组建学习小组：即兴自我介绍
2、找寻学习搭档：明确各自任务
3、培训需求目视：把握个性共性
4、各组互动准备：互动方式约定
互动环节：小组展示与自我介绍
第二节 职业形象
一、紧张突破：澄心净虑 修行凝神
1、紧张认知：紧张其实人人有
2、怯场四怕：心病还需心药医
3、压力分散：进攻是防守
二、风范七法：由内而外 由点及面
1、身型：聚精会神，昂扬向上
2、手势：大开大合，以姿助势
3、步法：规行矩步，移动有向
4、眼神：出神入化，点面结合
三、课堂禁忌：有所可为 有所不为
1、关系：两不   2、态度：三不
3、行为：四不   4、内容：四不
四、成长模型：厚积薄发 循序渐进
1、正常、失常、超长、非常
2、知道、做到、得到、悟道
互动环节：辩论赛
第三节 魅力表达
一、理性感性：理性升华 感性演绎
1、内容形式：内容重 形式多
2、表达四感：现场画面对话韵律
二、故事教学：摹情摹景 绘声绘色
1、五步法讲故事
2、一点切入主题
三、视频教学：随形附影 妙趣横生
1、搜集：培训素材演绎
2、运用：训练主题论证
互动环节：即兴视频教学
第四节 互动控场
一、成人学习特点：先入为主 自以为是
1、反思常识：角度决定观点
2、探究本源：正本方能清源
二、互动技巧：讲得好问得巧答得妙
1、互动基本功：积极回应
2、提问技巧：明知故问
3、应答技巧：答非所问
三、控场技巧：眼勾手抓 话打声拉
1、预先框定：丑话说前头
2、异声拢场：控场三有宝
3、敌意化解：积极回应
四、效果检验：学员总结 老师串讲
1、总结：概念技术
2、板书：宁少不草
3、串讲：逻辑关联
互动环节：图解TTT练习

  主 办：福建职业经理人同学会   华商管理
地 点： 福州市鼓楼区东大路53号文创坊（海峡人才市场斜对面，君悦酒店旁）
时 间： 2017年5月12-13日 （周五-周六 9:00-12:00 13:30-17:00）
智慧投资：单次课程1180元/人